应收账款集体上升：怎么看？如何办？催收最猛是哪个阶段『应收账款集体上升：怎么看？如何办？』

应收账款集体增加：您怎么看？我应该怎么办？

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近日，三大电信公司相继发布2024年上半年年报，向投资者汇报公司上半年业绩。其中，半年报中应收账款金额的大幅增长引起了资本市场的关注。

今年上半年，三大电信公司的贸易应收账款较2023年底大幅增长。半年报显示，中国电信应收账款549亿元，较2023年底增长78.6%，中国联通应收账款601亿元，较2023年底增长50.2%。应收账款达8430亿美元，较2023年底增长53.7%。三大运营商的贸易应收账款总额达1993亿元，较2023年底平均增长58.7%。其中，中国电信的应收账款增长最快，中国移动的应收账款规模也最大。

这些变化在三大运营商的财务报表中得到了清晰的体现，引发部分投资者和资本市场对运营商资金链和现金流压力的担忧，并引发进一步讨论。

什么是应收账款？

一般而言，应收账款是指企业在正常经营活动中因销售商品、提供劳务等而应向采购单位或接受劳务单位收取的金额。运营商的应收账款主要包括个人用户的通话费、宽带上网费、手机数据使用费，以及企业用户的云服务器租赁费、带宽使用费、数字应用和信息服务费等费用。作品。 X]

经营者的财务报表中有与应收账款相关的三项：应收账款账面余额、呆账准备、应收账款账面金额。

其中，应收账款账面余额是指记录在公司账簿中的应收账款总额，反映公司应收账款的原始金额，不扣除任何损害赔偿或催收金额。该价值反映了公司应收账款的原始金额，未扣除损坏或恢复的金额。

呆账准备是为处理计提呆账准备而可能产生的呆账准备而设立的一项准备金，用于补充坏账应收账款，以减少对公司财务状况的负面影响。贷款损失准备的计提方法包括余额比率法和账龄分析法贷款产品ip。这是为了确保公司的财务报表更准确地反映其财务状况和经营业绩。三大运营商主要采用分析方法建立不良准备金。

应收账款账面价值是指企业实际拥有的应收账款总额，在财务报表中可简称为应收账款。如果存在贷款损失准备，账面金额等于账面余额减去呆账准备。该价值反映了公司通过销售商品或提供服务创造的应收账款的实际市场价值，并考虑了坏账风险。

第二曲线业务的逐步发展和利润规模的扩大，一方面带动了业绩增长，另一方面也带动了应收账款的大幅增长。

长期以来，三大运营商对信用风险管理非常严格。将立即暂停，用户必须在到期日内缴纳费用。因此，应收账款不会太高，账期也不会太长。

但第二曲线业务的逐步发展和利润规模的扩大，一方面带动了业绩增长，另一方面也带动了应收账款的大幅增长。运营商的政府和企业业务服务流程发生了变化。许多数字传输服务项目必须先建设、再审批、再付款，这就拉长了项目的回款周期。公司项目通常规模较大，会增加运营商的应收账款并延长账期。

基于这种新情况的出现，投资者和资本市场特别关注企业应收账款规模、回款状况、稳健性等经营业绩指标。

您有哪些应收账款？

在合并财务报表中，三大经营者主要按照账龄分类披露贸易应收账款，同时按照预期信用损失发生的方式披露贸易应收账款和贷款损失准备。

三大运营商通常根据预期信用损失发生的方式将应收账款分为四类：一年以内、一年至两年、二至三年和三年以上。三大运营商一般将应收账款分为个人应收账款和组合应收账款两类，其中组合应收账款又分为个人客户组合和企业客户组合两类。企业客户组合中的应收账款是资本市场和投资者最为关注的领域。

中国电信和中国移动在半年报中详细披露了政企客户组合的应收账款情况，但中国联通并未披露相关数据。

半年报显示，中国电信电话及互联网用户组合应收账款账面余额为183亿元，占应收账款账面余额总额的27.4%，比上年增长48.5%。去年，企业客户组合应收账款账面余额310亿元，占应收账款账面余额总额的46.4%，比上年末增长85.9%。

中国移动个人客户组合应收账款账面余额85亿元，占应收账款账面余额总额的7.1%，比上年末增长15.4%。来自政府和企业客户组合的应收账款达9,090亿韩元，占应收账款账面余额总额的76%，较上年末增长71.3%。

相关数据显示，中国电信、中国移动的政企客户欠费占比较大，较2023年底大幅增加。其中，中国移动更为突出。

值得注意的是，中国电信、中国移动还详细列出了政企客户组合，包括6个月、7-12个月、1-2年、2-3年、3年以上。欠款跨越五个会计期间。

在这五个周期中，中国电信6个月内应收账款账面余额为217亿元，占公司客户组合7-12个月应收账款账面余额的69.9%。第二个是两个时期。 1-2年。中国移动6个月内应收账款账面余额为452亿元，占政企客户组合应收账款账面余额的49.7%，其次是6个月至1年和1年至2年。这两家企业的两年以上应收账款账面余额所占比例最小。通常情况下，中国电信和中国移动的政企客户组合的主要债务期限少于六个月。

上半年，受政企业务定制化强、实施周期长、回款速度慢等因素影响，运营商应收账款大幅增长。不过，该运营商高层持乐观态度，认为政企业务与To C业务不同，大部分还款都是在年底进行。应收账款将较快增长。

您的现金流安全吗？

当公司开展业务活动时，会产生现金流。拥有充足的现金是维持企业正常经营的前提。那么，上半年三大电信公司的应收账款和贷款损失准备大幅增加，他们的现金流安全吗？你有足够的现金储备吗？

财务报表中有很多与现金流量和营运资金储备相关的主题，包括经营活动产生的现金流量净额、自由现金流量、现金及现金等价物、金融资产交易和应收账款。通过这些运营商的项目，我们可以从根本上了解运营商资金链的稳定性以及其应对突发事件的现金储备余额。

半年报显示，中国电信经营活动产生的现金流量净额达到583亿元，中国联通经营活动产生的现金流量净额达到301亿元，中国移动经营活动产生的现金流量净额达到经营活动现金流达到1314亿元，中国电信自由现金流达到155亿元，中国联通自由现金流达到54亿元，中国移动自由现金流达到674亿元。中国移动现金流量最大，其次是中国电信和中国联通太和贷款产品。相对而言，三大运营商的现金流都比较好。

同时，中国移动在半年报中表示，现金及银行存款总额达2484亿元，其中截至6月底现金及现金等价物余额约为1321亿元。可快速变现的金融投资产品价值约3000亿元，其中截至6月末交易性金融资产余额1763亿元，债券价值7亿元。

半年报显示，截至6月底，中国电信现金及现金等价物余额约为751亿元，应收账款价值达8亿元。中国联通现金及现金等价物余额约为45.8亿元。交易性金融资产余额29亿元，应收账款205亿元。

根据财报公开数据计算，截至6月底，三大运营商现金及现金等价物余额合计达2530亿元，金融资产交易余额超1800亿元，有利润价值的纸币合计。 220亿元，这只是三大运营商可支配流动资金的一小部分。

显然，运营商的现金流非常健康，应收账款的增加并未对运营商的现金流安全构成威胁。中国移动董事总经理、财务总监李荣华强调，中国移动迄今为止一直是一家现金流非常充足的公司，可用于快速支付的资金超过6000亿元，偿付能力非常强。不接受现金查询。

我如何管理我的应收账款？

虽然应收账款存在一定的损失率和不良率，三项业务也在财务报表中计提了贷款损失准备和合同资产减值，但应收账款回收情况依然正常。企业运营仍是三大企业经营者的重要工作之一。

半年报显示，截至6月底，三大电信公司应收账款及贷款损失准备金合计约731亿元，其中中国电信贷款损失准备金120亿元。较2023年底增长45.6%。中国联通不良债务准备金260亿元，较2023年底增长38.8%。中国移动不良债务准备金352亿元，较2023年底增长48.8%。

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据了解，三大运营商目前已针对应收账款增长制定了针对性措施，以降低相关风险。以中国移动为例，公司将坚持盈利收入和现金流回报，加强客源管理，做好客户信用管理。强化过程控制和全生命周期管理，加强对现有重大违法行为特别是大额违法行为的清收和集中打击。

那么运营商如何偿还应收账款，尤其是政府和企业客户欠下的账款？熟悉ICT行业的金融和法律专家认为，可以采取五个步骤来提高恢复效率和成功率。

一是建立标准化收款流程，通过书面通知、电话等方式联系客户，制定定制化收款方案，如分期付款或延期付款等。建立收集记录系统以跟踪进度。如果沟通失败，可以考虑诉诸法律。整个流程必须注重专业性和合法性，平衡收款有效性和客户关系。

二是建立跨部门协作机制和技术支持，鼓励法律、财务、营销等部门参与征缴工作，运用大数据、人工智能等技术手段。对欠款客户进行分析和分析，预测并制定个体催收策略，实现催收过程的自动化和信息化管理。

三是加强项目风险防控，重点抓好源头管理特别是客户信用管理这一核心环节。通过实施科学合理的客户信用分类管理制度，企业可以更加准确地评估和控制潜在的信用风险，有效减少因客户信用问题可能发生的经济损失，从而保证稳健、长期、长期稳定。商务合作。

四是要注重实施过程的把控，充分利用ICT领域的技术优势，建立全面完整的管理体系，加强对项目全生命周期的精细化监控和管理。对项目或服务从项目启动、执行到竣工的各个阶段进行严格控制和有效管理，确保项目或服务按照预期目标高效、高质量地完成。

五是明确项目执行目标，全面加强项目管理，通过更精细的资源配置、更高效的项目执行和利润提升策略，确保每个项目为企业带来盈利性收入和稳定性。为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。

当前外部环境变化带来的副作用越来越多。国内有效需求不足，经济运行碎片化，重点领域风险隐患依然较多，陈旧转型阵痛依然存在。新的动力。在此背景下，部分大客户资金周转困难已是客观事实。但对于经营者来说，应收账款管理应该是他们当前工作的重点。

《通信产业报》 全媒体主编电信数字传输等新的第二曲线业务的发展，必然会带来与传统电信业务不同的财务表现。发展中不可避免的结构性变化。经营者应收账款的增加导致一定数额的商誉信用减值，但这一般是可管理、可控和可收回的。

问题就是机遇。企业经营者转型升级过程中出现的应收账款、能力“蝶变”、业务结构重组等新问题，有望成为随着改革深化发展业务能力的新机遇，有助于提升企业管理能力。从传统电信公司到技术服务公司的在线借贷已经超过了正规的二手支出。

作者：高超

表：舒念

编辑：高超

导游：鑫文

深度阅读：2024年半年报

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